Diagrama de actividad

Es una representación visual del flujo de trabajo de un negocio, que organiza las actividades para ver cómo se alcanzan las metas con las que se completa un proceso o caso de uso.

• Actividad: Es un cierto trabajo que debe ser llevado a cabo. Pueden ser una o más tareas que un humano o computadora debe realizar

  • Una actividad es asignada a un actor, que es quien la llevará a cabo
  • & Ejemplos: Hacer un informe, Calcular un interés, Confeccionar una ficha de cliente

• El DA fomenta la búsqueda de grupos de actividades para modelar los procesos de negocios actuales de una organización

Notación

Ícono	Nombre	Descripción
	Actividad	Lleva el nombre de la actividad dentro del rectángulo. El nombre tiene el formato "Infinitivo + objeto"
	Inicio de proceso / Estado inicial	Es el inicio del proceso y del diagrama
	Fin de proceso	Representa que se completó la última actividad (éxito)
	Nodo final de flujo	Representa una salida del sistema (fracaso)
	Transición	Es el paso de una actividad (o estado) a otra al ser finalizada la primera
	Bifurcación ó Decisión	Se usa para modelar diferentes secuencias de actividades según un resultado anterior. La etiqueta en cada transición indica la condición necesaria para que se dispare la transición asociada.
	Unión ó Fusión	Sólo existirá si previamente hubo una bifurcación. Continúa la ejecución ante cualquier entrada.
	División de control	Usada cuando la finalización de una tarea es el disparador de varias transiciones (Termina la actividad A, e inician la B, C, ... en paralelo). Las transiciones concurrentes se llaman hilos de control, y se ejecutan independientemente de los demás
	Fusión de control	Cuando se vuelve a un único hilo de control. Continúa la ejecución sólo cuando se activan todas las entradas.
	Objeto de negocio (ON)	Es una unidad conceptual de negocio, donde se guardan datos. Puede ser el producto de una actividad, ya sea que la actividad genera el ON, o este cambia de estado gracias a la actividad. Posee un nombre (sustantivo), y opcionalmente su [estado]. Al añadir la etiqueta <<datasore>>, se indica que es un almacén de datos (una DB, tabla, etc)
	Flujo de objetos	Es una línea punteada, desde una actividad a un ON, o bien desde un ON a una actividad
	Sub-diagrama de actividad	Representa otro DA. Útil para "modularizar" el diagrama y hacer más eficiente el uso de espacio, o cuando el sub-diagrama tiene un nivel de detalle más elevado que no interesa en el DA principal
	Espera de evento externo	El hilo de control se pausa, y continuará en la actividad una vez que haya ocurrido el evento
	Aceptación de señal	Una actividad puede enviar una señal o mensaje a otras actividades. El nombre de la acción indica el tipo de mensaje enviado. La actividad destino se disparará cuando reciba la señal (mediante una espera de evento externo)
	Evento temporal	El disparo de actividad depende del tiempo, según indique la etiqueta
	#Zona de interrupción	Señala visualmente la parte del proceso que se verá afectada si se produce un evento, como cuando el proceso es interrumpido por un actor
	Nota	Es un comentario, para explicar cosas que no se pueden con la notación de UML, o para

• El Diagrama de actividad se separa en calles o swim lanes, una por cada unidad organizativa (actores) que realizará actividades
  • Cada actividad deberá ser colocada físicamente en la swim lane de la unidad organizativa
• & Ejemplos de un objeto de negocio: Ficha de inspección, un Cliente, una Orden de Compra, etc.

Zona de interrupción

• Es la representación de un evento que interrumpe (temporal o permanentemente) el proceso
• El diseñador identifica cuáles eventos pueden tener efecto en el proceso, y la organización decide implementarlos o no
• Notación gráfica: Rectángulo con esquinas redondeadas y borde punteado, que encierra todas las actividades del proceso que serán afectadas por la interrupción
• La interrupción puede terminar de varias formas:
  1. El proceso termina prematuramente, alcanzando la meta
  2. El proceso se retoma desde el punto en que se se interrumpió
  3. El proceso se retoma desde un punto específico (saltando o repitiendo actividades)
  4. El proceso termina prematuramente, fallando la meta
• $ Las metas fracaso pueden ser fuentes de información para la creación de zonas de interrupción

Pautas

• Esta técnica es mejor usada sólo para procesos complejos que involucran muchas partes. Los procesos simples pueden ser representados en Casos de uso
• Modelando el proceso de negocios, aprovechar el sub-diagrama de actividad. Mantener el "nivel 0" a un alto nivel de abstracción, y sólo añadir detalle en los sub-diagramas de mayor nivel
• Esforzarse en desarrollar el nivel de abstracción adecuado

Directrices de Diagrama de Actividad